Saving Materials × 一般社団法人アメニティ・リサイクル協会

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日々の生活で感じる「もったいない」と思う気持ち、大切にしたいですね。食品ロスやプラスチックの削減、省エネなどに取り組む「チームもったいない」の活動に参加する企業の取組について、随時紹介していきます。

<プラスチック製アメニティグッズの水平リサイクルに取り組む団体を紹介>

 

一般社団法人アメニティ・リサイクル協会

代表理事 大槻務さん
理事 和田信さん
理事 花岡貴さん
事務局長 櫻井佑亮さん

 

<左から 花岡理事/和田理事/大槻代表理事/櫻井事務局長>
 
歯ブラシやヘアブラシ、カミソリなど、宿泊施設では大量のプラスチック製アメニティグッズが流通し、日々使われています。一般社団法人アメニティ・リサイクル協会は、宿泊施設で使用されたアメニティグッズを回収し、再資源化して再びアメニティ製品として戻す「水平リサイクル」の循環モデルを構築。競合企業同士が手を組み、回収・物流・再生・製品化までの仕組み化に挑んでいます。

 
1社ではなくサプライチェーン全体で取り組むべき問題

 
出発点にあったのは、2022年4月に施行された「プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律(プラ新法)」です。代表理事の大槻さんは、「宿泊事業者においては歯ブラシ、ヘアブラシなど12品目の特定プラスチックを資源として再利用するためのリサイクルを推進することが求められています」と説明します。しかし製造から回収・再生まで業界全体で一貫性がなかった状況では、リサイクルの実現は不可能でした。

 

普段はシェアを争うアメニティ関連商品を扱うメーカーや商社は、環境対応という巨大な壁を前に「1社ではなくてサプライチェーン全体で取り組むべき問題」という認識を共有。競合の垣根を越えた団体を立ち上げ、「業界一丸」の体制でこの課題に対応する決意を固めました。

 

「迷わせない」ための徹底したルール作り

 
リサイクルの質を高めるため、協会は、「回収の入り口」を極限までシンプルにしました。事務局長の櫻井さんが説明するのは、徹底した素材の統一です。

 

「『原材料はポリプロピレン』『色は黒』というルールをはじめとするガイドラインを策定しました。素材が混ざると難しくなる再資源化の最初の段階から使用を明確化することで、再び同じ製品に戻す準備を整えることが目的です。

また、このように素材を限定し品質を担保することで、回収されたアメニティは廃棄物ではなく有価物として取り扱うことが可能となり、資源として適正に循環させる仕組みを構築しています。」

  

次に宿泊客にリサイクルへの協力を呼びかけるPOPを作成。パッケージにはオリジナルのリサイクルマークをプリントし、世界各国から訪れる宿泊客に直感的に訴えるコミュニケーションを目指しました。
 
 

 

さらに、人手不足に悩むホテルの負担を減らすため、運用の工夫も欠かしませんでした。「歯ブラシ、ヘアブラシ、カミソリを全て同じ箱に入れて送る」宅配便回収の仕組みと、どの施設がいつ何㎏送ったかをクラウドでデータベース化し、目標感を持って取り組める設計で、現場への導入を後押ししました。

 
 

世間のイメージと心理的抵抗を乗り越える

 

立ち上げ期の最大の壁は、リサイクルの技術よりも「世間のイメージ」でした。木製や竹製のアメニティの使用が”エコ”に見える一方で、「プラスチック製アメニティグッズのリサイクルは”脱プラ”にならず、エコでない」と見られてしまう難しさに直面しました。

しかし、理事の和田さんは、アメニティグッズの水平リサイクルの本質をこう指摘します。「木製や竹製のアメニティグッズは回収して焼却するケースが大半。焼却すれば当然CO2が排出されることになります。ならば同じアメニティグッズとしてリサイクルする方が、本来目指すべきCO2の削減になるんです。このシンプルな流れを地道に伝えていきました。」
 
 

また、当初は「一度誰かが口に入れた歯ブラシをリサイクルする」という心理的な抵抗もあったそうです。理事の花岡さんは、「最初は説得に苦労した」としながらも、次のように語ります。

「集めた使用済みアメニティグッズは、まず適切に分別したうえで粉砕・洗浄・熱加工を行い、衛生面に十分配慮した工程を経て再資源化しています。さらに最終段階では成分分析を実施し、食品衛生法基準に基づく第三者機関での検査も行っています。

こうした一連の工程を関係者の皆さまに実際に見ていただき、客観的なデータとともに安心できる情報を丁寧に伝え続けることで、少しずつ信頼を勝ち取っていきました。」

 
 

 

2030年ビジョンへの挑戦。100%サスティナブルな客室を目指して
 

「宿泊施設でこんなにもたくさんのアメニティグッズ提供しているのって、実は日本だけなんですよ。でもこれも日本特有の”おもてなし”の一つの形ですから、この文化を『なくす』のではなく、環境と両立させて次世代に『繋ぐ』ことが大切です。それが私たち協会の願いです」と大槻さん。

 
 

「回収して、同じアメニティグッズとして再利用する」という「水平リサイクル」の仕組みそのものが評価される社会へ。活動開始から4年目を迎え、賛同する宿泊施設や企業の増加に手応えを感じている協会は、さらに先の目標を見据えます。

「ホテルには、まだまだリサイクルできるものがたくさんある」と大槻さんが語る通り、今後はリサイクルの対象品目の拡大も見据えています。そして「すべての製品を100%サスティナブル素材へ切り替え、新規の化石由来プラスチックゼロを目指す」という『アメニティグッズの2030年ビジョン』の実現に向けて、業界全体で歩調を合わせて取り組みたいと語りました。

使い捨てだったアメニティの「当たり前」を書き換える挑戦は、まだ始まったばかりです。

  

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